为持续提升干部能力作风，全力服务加快建成支点，市供销社以“干部素质提升年”为契机，按照“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，采取“请进来+走出去+上讲台”相结合的方式，强化对党员的教育培训，全面提升干部业务素质和履职能力，为推动供销工作高质量发展凝聚强大动能。

“请进来”厚植专业根基，打造能力提升“加油站”

按照把专家请进来面对面授课、解惑释疑，解决问题、锻造本领的原则，结合“武当山珍”品牌培育、社资社企监管、农村寄递物流推广、AI运用等工作中的重点难点问题，先后邀请电商、法律、人工智能、供应链管理等方面专家，围绕《AI背景下的武当山珍品牌跃迁》、新修订《公司法》要点解读、《DeepSeek发展趋势分析与实用赋能》《无人机寄递物流解决方案》《供应链业务中大宗贸易业务管理难点》等内容进行培训授课。课程采取“理论+案例+互动”模式，既有政策理论的高度，又有实践操作的可行性。通过集中充电，系统强化政策把握能力、创新思维水平和业务实操技能，有效解决工作中的难题和能力上的短板。

“走出去”开阔眼力视野，淬炼作风锻造“大熔炉”

为让干部走出去开拓视野、创新思维、寻找差距、补齐短板，先后组织3批8人赴襄阳实地考察农事服务中心并商讨智能农机具体合作和模式，深入潜江、五峰等地考察学习土地托管、农业社会化服务的典型经验做法；赴许昌胖东来学习考察商超运营及供应链管理先进理念，督导推动市新合作超市对标“胖东来”改造升级；赴省供销社社属企业学习现代企业风险防控、内控管理、“三重一大”决策机制等内容，通过学习借鉴先进成熟管理经验，不断完善社有企业风险防控，提升经营管理水平。组织参观考察十堰联通公司5G信息化应用展厅，学习十堰联通在服务数字政府、低空经济、数字乡村、智慧应急、智慧文旅等应用场景下的优秀案例，创新探索供销传统经营服务网络与数字经济技术深度融合，赋能“数字供销、智慧兴农”建设。组织委派企业董、监事深入社有企业对企业经营现状、财务状况、重大投资事项等情况开展监督检查，收集企业意见建议，不断强化管理服务。组织机关和社有企业党员深入中原突围玉皇山战斗遗址，开展红色教育，深切感悟革命先辈“一根扁担挑家国”的奉献精神，不断深化干部党性修养。

“上讲台”强实践转化，构建能力输出“练兵场”

为进一步强化干部实践能力，引导形成以讲促学、以学促用的良好学风，将所学所看转化为所做所为。市供销社组织外出学习人员交流学习考察体会、分享外地改革经验，安排社有企业负责人围绕“十堰打造绿色农产品输出地，供销企业怎么做？”分享好的经验和做法，组织8名35周岁以下年轻干部在红色教育基地围绕“如何提能力、转作风，全力服务好支点建设”开展研讨交流。通过开展“领导干部上讲台”讲体会、谈经验、强研讨，为参训人员辅导理论、阐明形势、交流经验、阐释案例，不断提升干部凝聚力、向心力、战斗力，为培养高素质干部队伍赋能聚力。

此次轮训累计开展专题授课8场、现场教学7次、研讨3轮，参训干部覆盖率100%。市供销社党组书记、主任王荣雷强调：“要坚持学用相长，把培训成果转化为‘四个实效’——在产销对接中见市场开拓实效，在为农服务中见作风转变实效，在模式创新中见改革突破实效，在风险防控中见治理提升实效。”

下一步，市供销社将持续深化“请进来+走出去+上讲台”三管齐下培养机制，推动干部教育培训常态化、实效化，为谱写供销事业新篇章提供坚实人才保障，为实现十堰绿色农产品“北上东进南下”提供强有力的人才支撑。（何波、桂涌泉）